渝中区中小企业公共服务窗口平台 2021年1月总结

发布时间：2021-01-29 09:22:03

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一、活动开展

渝中窗口平台

“有版有颜”PPT报告制作技巧公益活动成功举办

为提升企业员工工作效率和职业化能力，2021年1月10日下午，由渝中区中小企业公共服务窗口平台（重庆市三健科技有限公司）主办的“有版有颜”PPT报告制作技巧公益活动，在平台大会议室（重庆市渝中区两路口重庆村1号商务大厦5楼）成功举办。此次活动由平台合作讲师严雪艺老师主讲。

本次公益活动课程容主要包括：PPT制作流程、常见问题处理和现场答疑等内容。严老师首先调研了现场学员们对PPT制作的能力，了解他们平时的应用场景。在这岁末年初的特殊时候，企业领导和员工都非常需要用到PPT来总结工作、汇报工作。因此，严老师主要给大家讲解了工作型PPT，从确定目标、搜索素材、梳理思路和排版设计方面，分别做了详细讲解。在PPT的逻辑思维环节，严老师用不同的工作案例，现场讨论，学员分享等多种互动方式来进行讲解，让学员感觉生动形象，与工作非常贴切。各学员边听边做边记录，在实操环节中，老师台上演练，学员们用自己的电脑跟着操作，每一步都力求跟上老师的节奏，对于自己不懂的地方纷纷询问，本次公益活动学习气氛十分浓烈。

最后，严老师还分享工作中要涉及到的各类PPT模板，各学员纷纷表示：这次公益培训内容实用性非常强，活动非常有意义，自己回到企业岗位上，一定落地于工作实际应用，提升自己的工作效率，提升自己的核心竞争力。这类公益培训活动，渝中窗口平台也将继续开展下去。

渝中区窗口平台

渝中区印刷协会第五届第四次会员大会

暨政策宣讲会议成功举办

2021年1月8日下午，由渝中区中小企业公共服务窗口平台（重庆市三健科技有限公司）和重庆市渝中区印刷协会共同举办的《渝中区印刷协会第五届第四次会员大会暨政策宣讲会议》，在平台会议室（重庆市渝中区两路口重庆村1号商务大厦5楼）成功举办。

本次会议由印刷协会会长贾良杰主持，特别邀请渝中区委宣传部文化发展管理科科长林莉、渝中区文化执法大队科长朱荣林、渝中区印刷协会党支部书记任刚健、渝中区民政局党建指导员王瑞娇出席，印刷协会全体会员单位法人（或负责人）约40人参会。

一、由贾良杰会长做2020年印刷协会工作总结。

他提出：2020年疫情对我们印刷协会会员单位影响巨大，为了适应新型大环境，企业存活下来，鼓励大家企业转型。（例如：重庆好归正印务转型包装，转型成功。）希望印刷协会全体会员单位的注册地继续保留在渝中区。

二、由渝中区印刷协会秘书长肖平对印刷协会2020年会费的总收入、每一笔费用的支出、剩余会费金额做详细财务工作汇报及2021年工作计划做了汇报。

三、由渝中区委宣传部文化发展管理科科长林莉做工作指示。

首先介绍了出版物、印刷、电影等归宣传部管理的政策。其次，对印刷协会提出要求：1、对印刷内容的严格审核；2、希望各印刷单位适应现代的发展、需求积极转型；3、疫情防控安全加强、按照规则办事；4、积极支持渝中区上级下发的工作。

四、渝中区文化执法大队科长朱荣林为大家培训了相关法律法规知识：从业五项制度上墙、落实、培训、演练等；对于印刷内容严格把关审核，不得触碰“高压线”（印刷宗教类、政治类、小卡片等）。希望与协会一同做好安全生产，在渝中、兴渝中、发展渝中。

五、渝中区党建指导员黄瑞娇做讲话

本次会议是在学习十九届五中全会精神时期开展的会员大会，时机很好。给予了协会今年工作的肯定和鼓励，希望各个会员单位做好公司及个人疫情防控，过好春节。

六、渝中区印刷协会党支部书记任刚健做2020年党建工作汇报和中小微企业扶持政策宣讲。

党建工作：2020年协会党支部带头捐赠1020元给武汉；扶贫巫溪，购买产品上万元；福利院送1吨蔬菜等公益活动。

日常党组织生活会议：学习十九届五中全会精神和十四五规划；老党员上讲党课；爱国主义教育；倡导大家积极入党。

讲解了微型企业成长奖励、中小企业“上云”成效奖励、科技型企业入库、高校毕业生见习基地补助、稳岗补贴等政策。欢迎大家积极互动，企业遇到问题都可找渝中窗口平台咨询解决。

最后，贾良杰会长做会议总结，感谢渝中区各部门的领导以及印刷协会的会员单位的到来，相信大家互信互助、企业会越做越强！会议圆满结束！

渝中窗口平台

阿米巴第二期经营企业落地策略课程培训

成功举办

为帮助企业实现降本增效、利润倍增、健康发展的目标，2021年1月14日下午，渝中区中小企业公共服务窗口平台（重庆市三健科技有限公司）主办的《阿米巴第二期经营企业落地策略课程》在平台大会议室（重庆市渝中区两路口重庆村一号商务大厦五楼）成功举办。本次课程由渝中区窗口平台高级顾问、中国式阿米巴创始人、阿米巴经营落地辅导专家、中山大学客座教授胡忆湘老师主讲,平台副主任耿娟主持。

优秀实用的经营模式是企业实现利润翻番和跨越式发展的根本，阿米巴经营模式可以使企业构建系统、高效和健康的长效经营机制，实现从“人治”到“法制”、从“低效”到“高效”、从“粗放”到“精细”的转变。本次课程的内容主要包括：阿米巴的产生及发展背景、什么是中国式阿米巴经营模式及核心内容、阿米巴组织划分及经营核算等内容。

课程上，胡老师介绍了稻盛和夫阿米巴产生及发展的背景、以及什么是中国式阿米巴经营模式。让企业明白了中国式阿米巴经营模式是一种经营策略，是通过战略统领、组织创新、经营核算和人才激励，以划小经营单元的自主经营、独立核算制加以运作，在增加企业组织活力和系统能力的同时，不断培养具备经营意识的人才，实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营模式。接着，胡老师由浅入深的讲解了阿米巴“统、分、算、奖”企业四维经营系统模型，并通过案列分析使企业负责人基本掌握相关思路、方法。